Torne-se o Grande Recrutador de Que Sua Organização Precisa

Compreender como as pessoas se desempenham o mais cedo possível no processo de recrutamento construirá equipes mais fortes desde o início.

Como os recrutadores melhoram os sucessos e resultados da contratação

Uma das maiores dificuldades no recrutamento é fazer uma previsão precisa sobre o desempenho de um candidato na posição. Nesse processo, a entrevista é uma peça importante, quando podem ser obtidos e verificados mais dados sobre o candidato.

Boas empresas têm muitos candidatos para escolher. Bons candidatos geralmente têm muitas oportunidades para escolher. Para que os candidatos sejam atraídos para sua oportunidade, você precisa tornar a posição atraente.

Além disso, é fundamental começar a conectar o candidato ao trabalho e à equipe. A integração eficiente, a eficácia dos funcionários e a gestão de qualidade começam todas com boas entrevistas por parte das organizações e seus gerentes.

Refine o entendimento de como você recruta

Ao contratar, naturalmente seguimos nosso instinto ou consciência instintiva dos candidatos.

Embora possa ser um pouco útil e necessário, o instinto é muito subjetivo e muito afetado por vieses individuais para ser consistentemente eficaz na contratação.

Mesmo que um instinto melhor seja aprimorado ao longo de muitos anos de experiência, o instinto ainda não é bom o suficiente, nem é objetivo, compartilhável e escalável.

Veja por si mesmo como a GRI melhora o recrutamento.

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Aprenda a arte e a ciência da contratação com GRI

Participe do masterclass para aprender técnicas comprovadas e recrutar melhor os talentos que sua organização precisa.

Desenvolva suas habilidades para analisar as demandas de um cargo com as técnicas PBI (Position Behavior Indicator) e aconselhar melhor os gerentes para quem você contrata.

Aplique GRI para ser mais eficaz em atrair os candidatos certos, analisar, entrevistar, fornecer feedback, fazer recomendações para aqueles que você recruta e integrar os candidatos.

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Transformação para seu recrutamento

O impacto da abordagem de inteligência comportamental da GRI é profundo

Nossas ações e tudo em que acreditamos são sempre influenciados pela nossa visão de mundo: motivações, expectativas e o que nos move diariamente. Isso nos leva a fazer suposições sobre as outras pessoas. Porém, o que funciona para nós pode não se aplicar à posição profissional que buscamos preencher ou às pessoas que estamos entrevistando.

Com a ajuda do perfil GRI e os resultados do PBI (o Indicador Comportamental de Posição), passamos a encarar esse processo de maneira mais objetiva, nos colocando no lugar do candidato(a), deixando nossos julgamentos de lado e alcançando um ponto de vista distinto. O grande resultado dessa equação são decisões de contratação com muito mais qualidade e em um novo patamar.

Avaliando as demandas de trabalho

Os aspectos comportamentais de um cargo são sempre os fatores mais imprecisos de se definir para qualquer pessoa envolvida em um processo de contratação. Para selecionar e gerenciar os profissionais certos, de forma consistente , é fundamental que haja um consenso sobre as expectativas da função.

Atraindo candidatos

A divulgação e promoção de uma vaga deve ser capaz de atrair os melhores talentos para a sua empresa. Com os detalhes do PBI em mãos, fica mais fácil entender o que poderá chamar a atenção dos profissionais de destaque e motivá-los a candidatarem-se para aquela posição.

Entrevistando com eficiência

Conheça o candidato(a) mais rapidamente, faça perguntas apropriadas e questione outros pontos que talvez você não pensaria antes de contar com a ajuda do GRI e os resultados do PBI para aquela vaga.

Filtrando o número de candidatos

Com a ajuda dos perfis GRI você pode concentrar-se naqueles candidatos(as) com mais chances de corresponder aos requisitos esperados. A análise se baseia em todos os aspectos dos candidatos(as) que podem ser melhor analisados .

Promovendo a vaga ao candidato

Entrevistar não é apenas um teste para preencher determinada vaga. Os bons candidatos e candidatas precisam se sentir atraídos pela posição oferecida. Por isso, a vaga deve ser apresentada e promovida com entusiasmo, e será muito mais fácil fazer isso com as informações que recebemos do Questionário GRI e do PBI.

Auxiliando na integração

Um bom processo de contratação não termina com a tomada de decisão por determinado candidato(a). Na verdade, isso é só o começo. Com os perfis GRI dos integrantes da equipe que receberá o novo profissional, você pode ajudar todos a compreenderem melhor a personalidade e estilo de cada um e como trabalhar em sintonia desde o início.

Falando a mesma língua dos gerentes e executivos

Dominar os conceitos e a aplicação do GRI melhora muito a comunicação com os gerentes e executivos da sua empresa, possibilitando compartilhar informações objetivas sobre como os novos contratados(as) poderão desempenhar o seu melhor e alcançar tudo que se espera deles.

Recursos

Leia sobre o masterclass GRI e a Métrica Faltando (Inglês).

O que você não entende sobre a contratação silenciosa? (Inglês).

Compreenda as poderosas conexões entre recrutamento e desenvolvimento orientado para o desempenho (Inglês).

O impacto de um recrutamento bem informado (Inglês).

Recrutando eficazmente (Inglês).